Почему одной оценки компетенций недостаточно для кадрового решения
Оценка проведена. Что дальше?
От результатов 360 к кадровым решениям, калибровке и индивидуальным планам развития — на примере реального кейса IT-компании.
Участие бесплатное · количество мест ограничено
Как перейти от среднего балла к обоснованному кадровому решению?
Результаты 360 и оценка компетенций — только часть картины. Для решения важно свести опыт, достижения, hard и soft skills, проектную практику и подтверждения квалификации в единый контекст.
Разберём весь путь после оценки
Без теории ради теории — на реальном кейсе IT-компании.
Какие данные учитывать при калибровке сотрудника
Как объединить hard и soft skills, опыт и проектные результаты
Как отличить факт обучения от реального развития навыка
Как превратить результаты оценки в конкретные действия
Как контролировать динамику и вернуться к оценке через 3–6 месяцев
От данных к развитию, которое можно измерить
- 1Оценка
- 2Калибровка
- 3Кадровое решение
- 4ИПР
- 5Развитие
- 6Повторная оценка
Покажем новые сценарии развития сотрудников
ИПР по разным основаниям
После оценки, калибровки, адаптации, карьерного решения или выявленной зоны роста.
Индивидуальные и групповые планы
Для одного сотрудника или целой группы с общими задачами и фокусом развития.
Управляемый цикл развития
Цели, задачи, материалы, приоритеты, сроки, куратор и статусы в одном процессе.
Новый сценарий калибровки
Единая карточка сотрудника с оценками, опытом, навыками, блокерами и итоговым решением.
Тем, кто отвечает за оценку, развитие и кадровые решения
- ✓ HRD и HRBP
- ✓ Руководители оценки и развития
- ✓ L&D и T&D специалисты
- ✓ Руководители команд
Можно задавать вопросы и прямо на встрече обсудить, как применить модель в вашей компании.
Спикер и модератор сессии
Юлия Тищенко
Главный бизнес-аналитик и методолог HRChain
Покажет, как перейти от результатов оценки к обоснованным кадровым решениям и планам развития.
Светлана Свиточева
Модератор / Коммерческий директор HRChain
Проведёт встречу, поможет участникам раскрыть практические вопросы и организует обсуждение кейсов.
Присоединяйтесь к экспертной сессии HRChain
Оставьте контакты — ссылку на онлайн-встречу направим на указанную электронную почту.