Повышение мотивации сотрудников

благодаря построению прозрачного процесса развития в компании

О компании

Digital-агентство полного цикла.

В компании сильная корпоративная культура и ориентир на развитии сотрудников. Специалистам помогают двигаться вверх по карьерной лестнице, а новичкам уверенно войти в профессию.

15 лет на рынке Performance

400 клиентов по всей России

1000 специалистов по маркетингу и рекламе

Ситуация в компании

Какие инструменты использовались

Известная HR-платформа для работы с сотрудниками. Платный сервис опросов.

В чем был дискомфорт

Эти инструменты не были удобны в использовании. Хотелось объединить функционал запуска оценки, аналитику по оценкам и планы развития.

Почему выбрали HRCHAIN

Искали полноценное специализированное решение для оценки сотрудников и постановки целей. Платформа дает возможность поставить цель по карте развития, привязать обучающие материалы. Руководитель имеет доступ к ИПР и целям сотрудников. Можно объединить все процессы и инструменты в одном — оценка и опросники.

Цели и задачи проекта

Наладить прозрачный процесс оценки сотрудников.
Сформировать у сотрудника четкое понимание своего места в треке развития.
Сотрудники должны видеть, чего могут достичь в компании, им должен нравиться инструмент.
Сократить отток той части сотрудников, которая уходили из-за непонимания своих перспектив в компании

01

Создание единого пространства для оценки и развития сотрудников

02

Самооценка компетенций

03

Оценка 360

04

Формирование индивидуальных планов развития

05

Наладить обратную связь от сотрудников

06

Выстроить целеполагание по результатам оценки и развития

07

Сделать процесс развития сотрудника в компании прозрачным

Целевые метрики

900+ сотрудников к оценке

Сформировать для каждого сотрудника трек развития

Процесс работы и решение

01

Формат использования, сроки

Был выбран базовый вариант использования платформы в «Облаке» на 1 год. Доступы выданы в течение 3 рабочих дней.

02

Функционал

Настроен личный кабинет компании с необходимым функционалом: конструктор опросов, оценка по hard и soft навыкам, оценка 360, а также автоматическое формирование ИПР.

03

Организация работы с сотрудниками

Сотрудники компании перенесены на платформу, каждому предоставлен персональный личный кабинет, в котором они видят результаты пройденных оценок, свой план развития и цели для перехода на следующий уровень.

04

Модели компетенций

На платформе открыт доступ к конструктору профилей с готовыми моделями компетенций, а также возможностью собрать или загрузить свои. По моделям компетенций можно сразу провести оценку.

05

Взаимодействие и поддержка

На протяжении всего периода настройки и использования платформы команда HRChain оказывает методологическую и техническую поддержку, что упрощает работу с платформой.

Команда проекта